00:00:00: Woran denkst du eigentlich, wenn du abends völlig erschöpft auf der Couch liegst?

00:00:04: Nachdem du erst das Jugendtraining geleitet dann drei E-Mails von uns zufriedenen Eltern beantwortet und am Ende noch die blöden bürokratischen Formulare für den Verband ausgefüllt hast.

00:00:14: Wahrscheinlich denkst Du ja ich liebe meinen Verein aber wann soll ich eigentlich Zeit finden das ganze wirklich weiterzuentwickeln?

00:00:23: Ja das kennen wir ja nur zu gut hier im Podcast.

00:00:25: auch damit herzlich willkommen beim veranstaltigen Podcast!

00:00:28: Das ist natürlich der Klassiker.

00:00:30: Die Waschermaschine im Verein steht einfach nie still, oder?

00:00:34: Wir drehen uns im Kreis, organisieren feste, schwingen den Bees und am Ende des Tages bleibt die wichtigste Frage auf der Strecke.

00:00:40: Arbeiten wir eigentlich im Verein oder am

00:00:43: Verein?".

00:00:44: Ja genau das ist der gewaltige Unterschied!

00:00:47: Aber erstmal alles auf Anfang.

00:00:50: Herzlich willkommen zu einer unserer Sommer-Episoden des veranstalten Podcasts.

00:00:54: Schön dass du wieder mit dabei bist und falls Du neu bist drücke gleich gerne mal auf abonnieren.

00:00:59: Heute verbinden wir die großen Fäden von einigen bisherigen Episoden.

00:01:04: Wir haben von euch nämlich im Laufe der letzten Jahre viel Feedback bekommen und viele haben gesagt Mensch Pascal, Mensch Martin eure Vorträge und Folgen zu Positionierung und Marke waren super.

00:01:14: aber wie zur Hölle soll ich das eigentlich mit meinem stressigen Ehrenamt abbilden ohne dass mein Privatleben komplett den Bach runtergeht?

00:01:23: Natürlich müssen wir sagen, eine absolut verständliche Frage.

00:01:26: Sowas stellen wir uns natürlich auch regelmäßig im Verein und wenn wir diesen Podcast aufnehmen.

00:01:30: Schließlich machen wir ja in unserer Freizeit neben den unterschiedlichen Vereinsthemen.

00:01:34: Und wir wissen ganz genau wie schnell das Tag ist geschäft einfach mal die strategischen Pläne auffressen kann.

00:01:38: Strategie ist eben selten dringend aber sie ist halt verdammt wichtig für die Zukunft.

00:01:43: Wenn man sie weglässt schiet man Reformen jahrelang vor sich her verbrennt sinnlos Ressourcen wirklich sinnlos um.

00:01:48: wundert es sich warum?

00:01:49: keine neue Mitglieder oder Sponsoren kommen?

00:01:52: unbefriedigend

00:01:53: Absolut und deswegen versuchen wir uns heute an der ultimativen Schritt-für-Schritt Anleitung.

00:01:58: Wir zeigen dir heute, wie ihr bei euch euer Fundament schärft also eure Positionierung daraus eine echte regionale Marke schmiedet und das ganze so im Tagesgeschäft verankert dass es zeitlich absolut realistisch bleibt.

00:02:12: keine fünfjährigen Masterpläne die in der Schublade verstauben sondern wir reden über kleine smarte Schritte die sofort funktionieren.

00:02:20: Bevor wir jetzt mit dem ersten Schritt loslegen, müssen wir aber erstmal aufräumen.

00:02:24: Pascal im Alltag werfen die Leute Positionierung und Markejagd sehr gerne in einen Topf.

00:02:29: Das ist ein bisschen wie bei Spender & Sponsoring.

00:02:31: Da heißt es dann so was wie?

00:02:33: Wir brauchen eine Marke, lass mal ein neues Logo Design.

00:02:36: Hast du dich auch schonmal gehört?

00:02:38: Aber Logo allein ist ja noch lange keine Marke oder wie siehst Du das?

00:02:41: Ja, ganz genau.

00:02:42: Also das ist genau wie mit einem Buch.

00:02:45: Das Logo ist vielleicht so das Cover die Positionierung und die Marke sind aber die Geschichte in dem Buch.

00:02:52: Drücken wir es mal ganz einfach aus.

00:02:53: also Positionierung ist das Fundament auf den baust.

00:02:56: du auf sie beantwortet die Frage wofür steht eigentlich dein Verein?

00:03:01: Wie grenzt du dich von der Masse ab und was ist deine Nische also deiner einzigartige Stärke?

00:03:07: Das Logos dann das Cover dazu

00:03:09: Genau, und die Marke wiederum ist ein Werkzeug das diese Positionierung um Vereinsumfeld emotional auflädt.

00:03:15: Und dann auch erlebbar macht.

00:03:17: Denkt zum Beispiel mal an Red Bull.

00:03:19: Da habt ihr jetzt zum Beispiel Bilder um Kopf.

00:03:20: Das ist ja eine klassische Marke.

00:03:22: Also Diese Marke transportiert einfach mal Markenversprechen nach außen.

00:03:26: Wenn deine Postionierung zum Beispiel lautet Wir bieten die beste und familiärste Kinderbetreuung rund um den Sport Dann ist dein markenversprechend das greifbare Erlebnis.

00:03:35: Bei uns sind die Kinder sicher Glücklich!

00:03:38: Und du warst als einen Teil am Wochenende endlich mal zwei Stunden frei.

00:04:03: Fitnesstraining rund um die Uhr.

00:04:05: und jetzt denken wir mal an Sportvereine.

00:04:08: Da fällt einem erst mal nicht so viel ein.

00:04:11: Wir haben noch sowas Fußball-Bundesligis bzw.

00:04:13: großer Hamburger Sportverein der FC St Pauli, der steht für eine alternative Stadtteilkultur mit seinem Claim auch Not Established Since Nineteen Ten also das Neunzelner Zehn und einer klaren politische Haltung auch gegen rechts.

00:04:30: Wir hatten bei uns schon den FC Internationale Berlin im Podcast, der das Thema Nachhaltigkeit für sich gefunden hat.

00:04:35: Also das sind immer wieder Positionierungen, die dann doch sich rausgesucht und geschmiedet werden.

00:04:41: Aber es gibt eben nicht viele!

00:04:42: Ja also wenn man jetzt mal so allgemein jetzt mal auch große Vereine sich anguckt, also jetzt mal unabhängig davon ob sie Fußball ist oder andere liegen... Also wo auch wirklich Budget-Stars sind, dann stellt man schon fest irgendwie sind die ja ausaustauschbar.

00:04:56: Das hört jetzt keiner gerne.

00:04:58: aber wenn man als neutrale Person mal da drauf guckt das darf jemand sagen, denn ich spiele alle nur Fußball.

00:05:03: Schauen wir mal hier zum Beispiel den SV Sandhausen an Da fällt einem wahrscheinlich nicht ganz so viel ein.

00:05:09: Und das zeigt einfach mal an der Stelle, wer keine klare Positionierung hat ist halt eben austauschbar.

00:05:14: Das war ich gerade gesagt habe und wenn du austauschenbar bist verlierst du im Kampf um die wertvollste Ressource nämlich den Menschen und vor allem dessen freie Zeit.

00:05:23: heute konkurrieren wir ja schließlich nicht nur mit dem Nachbarverein aus dem Nachbardorf oder aus dem Stadtteil sondern mit Streamingangeboten Social Media und natürlich kommerziellen Anbietern

00:05:34: Genau.

00:05:35: Jetzt keine Panik, du musst jetzt nicht das nächste Apple werden mit deinem Tuss siewartshausen sondern es geht darum dass Du hier dafür guckst dass Du den Menschen in den Köpfen verankert bist.

00:05:46: heißt also wenn jemand in eurer Region nach einem speziellen Sportangebot sucht dann soll er sofort an Euren Vereinen denken.

00:05:53: Das ist so was wir als Markenwissen definiert haben Und wenn wir diese Verzahlung aus Positionierung und Marke Schritt für Schritt aufbauen, und das Ganze am besten alltagstauglich bei dir in den Alltag rein quetschen können.

00:06:07: Das gucken wir uns jetzt einmal

00:06:08: an.

00:06:09: Genau, Schritt Nummer eins ist sicherlich der, da die sich hier einfach mal eigentlich Personen auch im Kopf fassen werden.

00:06:16: Daulit nimmt ihr regelmäßig Zeit für Strategie!

00:06:19: Und zwar im Kalender geblockt – ganz wichtig!

00:06:22: Und jetzt höre ich euch schon rufen….

00:06:24: Martin?

00:06:25: Ich habe doch keine Zeit dafür!

00:06:27: Aber... Pascal, da kannst du jetzt nochmal kurz einhaken.

00:06:30: Ja genau weil das klingt erstmal banal.

00:06:32: Das ist ja dieses Time-Blocking Thema.

00:06:36: wie sieht es in der Realität aus?

00:06:37: Wir sitzen natürlich oftmals als Vorstand zusammen aber wissen auch in der Vorstandssitzung werden oftmals zu ninety-fünf Prozent das hau ich jetzt mal raus operative Dinge besprochen.

00:06:48: Das heißt, wer kauft neue Bälle?

00:06:50: Wann wird eine Kabine gestrichen.

00:06:52: Wer macht den Kiosk beim nächsten Spiel?

00:06:54: Wer organisiert das kommende Fest?

00:06:57: So nach drei Stunden Diskussion und Gelaber raucht allen der Kopf.

00:07:02: im besten Falle seid ihr weiter als vorher.

00:07:04: aber die Zeit um die wichtigen Themen also dieses langfristige Anzusprechen ist weg.

00:07:11: Die kommt auch nicht wieder!

00:07:12: Das heißt die Themen fallen komplett hinten rüber.

00:07:15: Genau und da ist es einfach der praktische Kniff, dass man einfach mal alle vier bis sechs Wochen so ein kurzes rein strategisches Treffen wirklich etabliert und vereinbart.

00:07:23: Das kann digital sein sollte auch maximal eine bis ja wirklich maximal eineinhalb Stunden dauern.

00:07:29: Wichtigste Regel in diesem Meeting ist aber das operative Geschäft bei den Terminen einfach mal absolut verboten ist.

00:07:37: Es geht ausschließlich um die Weiterentwicklung Und falls ihr das nicht hinkriegt müsst ihr ne Person annennen die dann ganz klar sagt übrigens ihr driftet ab bitte kommt wieder zurück auf das eigentliche Thema.

00:07:47: Ganz genau, das ist so ein Zeitwächter der ist super wichtig, hilft da!

00:07:51: Natürlich wird man es nie hundertprozentig schaffen und man trifft dir immer gerne ab aber das kann schon helfen.

00:07:56: und ihr könnt euch auch die Frage stellen wie entlastet wir uns vom Tagesgeschäft?

00:08:02: Und wie schaffen wir jetzt eigentlich die Zeit frei zu schaufeln für solche Themen?

00:08:04: weil Weiterentwicklung ist ja immer das was man on top macht.

00:08:08: Und ja, hier kommen wir wieder mit unserer Standardantwort um die Ecke.

00:08:12: Sucht euch gerne Menschen, die Bock haben auf projektbezogenes Engagement ohne Wahlamt, die also nicht unbedingt an einen Amt gebunden sind und damit hilft ihr euch auch schon sehr weit weiter.

00:08:23: Genau wie das in einer guten Zusammenfassungsfolge natürlich ist, haben wir euch jetzt ein sehr gutes Praxisbeispiel mitgebracht?

00:08:29: Und da ist wirklich eine Folge dabei!

00:08:30: Die mag ich immer noch, sie ist so einer meiner, ich würde sagen Top fünf Folgen aus dem Podcast Aus meiner Sicht leider ein bisschen unterschätzt immer, ist die Folge neunundsiebzig.

00:08:39: Da war nämlich Tobias Akelenz vom TSV Urdenbach bei uns und hat uns einmal fantastisch erklärt wie projektbezogenes Engagement denn aussehen kann.

00:08:49: Zu seinem Hintergrund er hat beruflich einen Marketing Background hatte aber absolut keine Zeit für ein klassisches festes Vorstandsamt für mehrere Jahre.

00:08:58: was hat also jetzt der Verein gemacht?

00:08:59: Er hat ihn Projekt bezogen Also etwas, was eng mit Positionierung und Marke verbunden ist.

00:09:07: Diese Leitbildgruppe war dabei zeitlich ganz klar begrenzt auf sechs Mörter – mit genau definierten Aufgaben.

00:09:13: Danach durfte er dann theoretisch wieder aus dem Verein gehen… also ihr könnt auch sagen liebevoll entlassen … aber er wusste sechs Mürter und dann ist Ende

00:09:22: Gelände.".

00:09:23: Genau das nimmt den Menschen eben die Angst vor dieser lebenslangen Haft im Ehrenamt, also einmal gemeldet und in den nächsten fünfzehn Jahre Vorstand!

00:09:31: Wenn ihr bei euren mit die dann sagt du musst nicht in den vorstand hilf uns bitte einfach für die nächsten sechs Monate.

00:09:37: wir haben hier einen ganz klaren Auftrag.

00:09:38: Wir haben eine kleine Arbeitsgruppe und wir wollen unser Fundament schärfen, wir wollen es so aufbauen oder so aufstellen dass die Leute uns kennen und kennen lernen also die sie sich noch nicht so im Gedächtnis haben.

00:09:49: Dann bekommt ihr möglicherweise plötzlich Leute mit einer unglaublichen beruflichen Expertise, die ihr sonst niemals bekommen hättet.

00:09:56: Weil sie eben möglicherweise Angst gehabt hätten in so einem Amt zu landen.

00:09:59: und das geht einfach bei vielen gerade nicht.

00:10:03: Genauso ist es!

00:10:03: Also dann schauen wir uns mal an wie der erste Schritt aussehen sollte.

00:10:06: Blockt euch erstmal alle vier bis sechs Wochen einen strategischen Termin.

00:10:11: Dann ist es so dass ihr euch am besten ein Monat aus der operativen Aufgabe rauszieht also zum Beispiel um etwas... vorzubereiten beziehungsweise umzusetzen.

00:10:20: Dabei kannst du dir die Frage stellen, wenn du als eine Person im Vorstand jetzt einen Mord krank wirst würde der Verein an der Stelle zusammenbrechen?

00:10:27: Du wirst diese Frage denke ich mit Nein verantworten.

00:10:29: also ich hoffe es ist stark und deswegen hast du jetzt ne einmalige Chance weil du kannst die Aufgaben die du normal ja im Vorstand operativ begleiten musst jetzt auch verteilen weil du das ja planen und Das machst du dann einfach und dann kannst du dich nämlich auf die strategischen Dinge konzentrieren Und kommst da dann einfach voran.

00:10:49: Es ist ja schließlich auch nur ein Monat und bei diesen sogenannten Sprints könnt ihr euch dann noch projektbezogene Helfer an Bord holen.

00:10:56: Das kostet euch als Vorstand fast keine zusätzliche Zeit, bringt aber massiv frischen Wind einfach in die Sache rein.

00:11:02: Aber dazu kommen wir später nochmal ein bisschen detaillierter.

00:11:05: So wenn du die Frage bricht der Verein zusammen Wenn ich einen Monat nicht da bin mit Ja beantwortest Dann solltest du ganz dringend über dein Ehrenamtsmanagement nachdenken weil dann hast Du andere Probleme.

00:11:17: Aber gut, jetzt haben wir uns Zeit geschaffen.

00:11:19: Wir haben die Leute beisammen.

00:11:21: Jetzt folgt also Schritt Nummer zwei.

00:11:23: Die Ist-Analyse und die Suche nach einer Nische.

00:11:27: Martin du hast ein absolutes Lieblingskredo in diesem Bereich.

00:11:30: Hau mal einen raus!

00:11:32: Anders sein ist einfacher als besser sein.

00:11:34: Wenn ihr versucht in allem besser zu sein als der große finanzstarke Club in der Stadt werdet ihr einfach mal klicklich scheidern und eure wertvollen ehrenamtliche Ressourcen komplett sinnlos verbrennen.

00:11:44: Also sucht euch lieber an der Stelle mal eure ganz eigene Lücke, wo ihr der Platz hoch sein könnt und was vielleicht auch gut zu eurem Verein passt.

00:11:52: Und damit kommen wir so ein bisschen zur Gerädchenfrage wie findest du eigentlich heraus?

00:11:56: Wo du aktuell stehst und für was du bekannt bist und was deine Lücke sein könnte.

00:12:02: Eigentlich ist es ganz einfach weil man darf nicht nur im eigenen Saft schmoren und glauben ihr wüstet alles.

00:12:09: Ihr könnt gerne eine kleine Umfrage machen Und zwar nicht nur bei den Mitgliedern, sondern vielleicht auch ganz einfach mal... ...bei den Leuten die ihr so ansonsten auf dem Sportplatz oder im Tonhalle trefft.

00:12:19: Also bei Eltern,... ...bei Sponsoren, bei Menschen im Dörflichen oder auch im Stadtteil bezogenen Regionalumfeld und auch gerne wenn ihr das irgendwie schafft, die Bürger, die Nicht-Mitglieder irgendwie einzubinden fragt ihr doch mal!

00:12:31: Wenn du an den TSV denkst oder an die TUSS oder sowas, was denkst du eigentlich?

00:12:37: Genauso haben wir sie verantwortlich vom TSV Urtenbach dann wirklich gemacht.

00:12:41: Also sie haben eine simple online Umfrage gestattet.

00:12:44: Und am Ende hatten sie knapp hundert Mitglieder und plötzlich nicht Mitglieder quasi in unsere Umfrage dabei, die haben also erfolgreich teilgenommen... ...und ja!

00:12:53: Jetzt sagst du okay gute Umfrage aber jetzt pass mal auf die Ergebnisse waren extrem augenöffnend.

00:13:00: Ja absolut weil der Vorstand dachte vorher nämlich Sie seien primär ein reiner Fußballverein?

00:13:05: Also die werden schon wissen was ich für Sportarten hatte aber sie dachten sie wären so wahrgenommen.

00:13:09: Aber die Befragung zeigte, die Menschen neben den Vereinswahl als Fußballzentriert war schätzen aber vor allem das Familiäre und das Heimatverbundene.

00:13:17: Und was noch viel spannender war?

00:13:19: Fünfzig Prozent der Mitglieder wünschten sich ausdrücklich Augebote abseits des reinen Sports!

00:13:25: Das heißt auch da kann man wieder diese vereinswerte Geselligkeit zusammenhalten usw.

00:13:29: wunderbar pushen – und das war ein riesiger Aha-Moment.

00:13:36: Nämlich wie geht das weiter vor?

00:13:38: Und da würde mir euch empfehlen fragt euer Umfeld mal also ganz gezielt Als was nehmt ihr uns dann jetzt eigentlich war.

00:13:44: Was läuft gut, was fehlt euch?

00:13:46: und schaut euch auch eure Konkurrenz an.

00:13:49: wenn es in eurer Region drei Vereine gibt die alle den vereinen auf harten nachwuchs leistungsfußball drin wollen Dann positioniert euch einfach mal als der verein der den genialen familien-Service bietet zum Beispiel mit einem Schatteservice für die Kinder damit die berufstätigen Eltern entlastet werden.

00:14:05: Das ist ein echter, wahrscheinlich sogar fast einzigartiger USP bei euch in der Region.

00:14:09: Also quasi eine Alleinstellungsmerkmal und den kann man halt auch hervorragend dann auch schlussendlich vermarkten.

00:14:17: Man muss ihn aber natürlich auch erst mal bieten können und einhalten.

00:14:19: das ist auch ganz klar.

00:14:21: wenn wir auf die Umfrage schauen dann klingt das jetzt für dich erstmal nach viel Arbeit.

00:14:26: Aber und da kommt ihr leichterung wieder rein keine Sorge es gibt kostenfreie online Tools die dir helfen können.

00:14:33: Das heißt, du musst das Rad nicht neu erfinden.

00:14:35: Schau gerne auch im Netz mal nach Vorlagen oder schaue dir mal ein YouTube-Video an wie man das Ganze aufsetzt und so weiter.

00:14:42: Vielleicht habt ihr sogar einen Mitglied, dass sowas im Studium oder einem Beruf schon einmal gemacht hat und euch um die Arme greifen kann?

00:14:48: Also sucht euch da gezielt Hilfe!

00:14:50: Ja, und inzwischen sind wir ja sogar schon weiter.

00:14:52: Es gibt ja inzwischen auch Karrierte – auch die kann natürlich sehr hilfreich sein, um mal so eine Frage bogen zu analysieren ob der gut ist oder ob man da vielleicht geben weiß nochmal was Nachbarsen könnte.

00:15:03: Aber das ist nur als Erkennung.

00:15:04: So, wenn ihr jetzt eure Nische gefunden habt, gehen wir aber an der Stelle mal zu Schritt drei über.

00:15:09: Wir gießen die Positionierung jetzt in ein klares Markenversprechen und beantworten die vier W-Fragen.

00:15:17: Ja, würde ich jetzt noch sagen Pascal.

00:15:19: Dann nehmen wir uns mal mit auf die Reise durch die VWs.

00:15:23: Was ist das denn eigentlich?

00:15:24: Ja sehr gerne genau.

00:15:26: Also wenn ihr euch ihre Marke emotional aufladen wollt so heißt es dann Da müsst ihr euch vier grundlegende Fragen stellen Und das sind die vier Ws.

00:15:33: Wer, wo, wann und warum?

00:15:36: Also wer ist meine Zielgruppe?

00:15:39: Seid ihr in einen Spatenverein wie ein Boxclub zum Beispiel?

00:15:42: Dann ist eure Zielgruppen oft sehr homogen.

00:15:45: Meistens jünger meistens männlich oder seid ihr vielleicht ein ganz anderer Sportverein?

00:15:51: Seide ihr einem Mehrspartenverein Dann treffen sicherlich mal die Eleganz des Turnens auf die Härte des Boxens und die Zielgruppen sind extrem divers.

00:16:00: Sie können sich natürlich aber auch überschneiden, das heißt ihr müsst erstmal eine übergeordnete Klammer finden und für euch gucken wer ist meine Zielgruppe?

00:16:08: Das war das erste W. Das zweite ist es wo,

00:16:11: d.h.,

00:16:11: wo erreiche ich diese Menschen eigentlich?

00:16:14: Junge Menschen erreicht ihr heute neben dem persönlichen Kontakt fast ausschließlich digital über Social Media Instagram TikTok Und auch das ist im breiten Sport absolute Pflicht, da muss man irgendwie auftreten oder präsent sein.

00:16:29: Syndioren hingegen, die erreicht ja viel besser Analog bzw.

00:16:33: ist auch da so ein bisschen in der Wande natürlich.

00:16:35: Auch die können mittlerweile sehr gut mit einem Smartphone umgehen

00:16:39: d.h.,

00:16:40: hier ist es eine gute Mischung zwischen dem Handzettel im Briefkasten und der Flyer in der Packerei vielleicht aber auch eben die gute WhatsApp-Gruppe oder das Thema auch da gerne Social Media.

00:16:52: Damit haben wir das Wo erreichen, wie Sie geklärt.

00:16:55: Schauen wir auf das Wann.

00:16:56: Wann spreche ich diese Zielgruppen eigentlich an?

00:16:59: Das heißt welchen Wissenstand hat die Person?

00:17:03: Kennt sie das Sportangebot eigentlich dass wir haben?

00:17:06: Falls es nicht der Fall ist dann helfen vielleicht kurz Erklärvideos auf der Webseite oder in eurem Newsletter Feed oder so wenn ihr zum Beispiel irgendwas habt was nicht jeder sofort kennt.

00:17:17: also wenn ihr zb Roundnet anbietet und die Leute sich denken ja Dann kann man vielleicht ein kurzes Video machen und das kurz erklären.

00:17:24: Die Leute sagen, boah!

00:17:24: Das sieht richtig cool aus da will ich dabei sein.

00:17:28: Wenn ihr gucken oder ihr müsst natürlich auch gucken kennen die Vereine, äh kennen die Leute ne?

00:17:33: Die euren Verein eigentlich.

00:17:35: Ähm am Ende müsst ihr nämlich gucken was sind so die Vorteile, die ihr habt gegenüber Konkurrenz Und die am besten betonen Oder am Besten die Konkurrents auch gar nicht erwähnen und einfach so plattmachen?

00:17:48: Vielleicht ist die Person auch schon überzeugt oder noch nicht überzeugt davon.

00:17:51: Sie hat euch schon mal irgendwie kennengelernt, hatte schon mal Kontakt.

00:17:56: vielleicht habt ihr irgendwo ein großes Fest auf die Beine gestellt, hat euch aber gar nicht so wahrgenommen.

00:18:00: also na auf so einem fest merkt man ja nicht sofort wer ist der Ausrichter?

00:18:03: Oder wer steckt dahinter?

00:18:05: Das heißt, auch da einfach nochmal wieder penetrant irgendwie in den Vordergrund kommen.

00:18:10: Ermögliche den Einstieg in den Vereinen so sanft wie möglich.

00:18:13: Am besten vielleicht sowas, ne?

00:18:15: Indem ihr euch groß plakativ irgendwo zeigt und am Ende fällt doch über ein Online-Mittlitzantrag dann einfach die Anmeldung machen können.

00:18:22: Man kann schnell das Probetraining machen oder einfach mal zugucken kommen oder so.

00:18:25: D.h.,

00:18:25: die Hürde ist da relativ gering!

00:18:28: Und damit habe ich das Wann geklärt... ...und jetzt eigentlich der wichtigste Punkt.

00:18:33: Warum?!

00:18:34: Warum soll diese Person eigentlich ausgerechnet zu uns kommen?

00:18:37: Und hier schlägt das Markenversprechen voll zu.

00:18:41: Das heißt, ihr könnt einen Slogan formulieren der das kurz auf den Punkt bringt.

00:18:45: Werder Bremen hat zum Beispiel lebenslang Grün-Weiß.

00:18:48: Das verspricht ein Sportangebot von der Wiege bis zur Bahre also das ganze Leben über durch deswegen lebenslangen.

00:18:56: In Urdenbach haben sie sich auf das Image als Verein mit Herz konzentriert Passend zum Ohrenbacherslogan, Dorf mit Herz.

00:19:04: Und das Geniale ist jetzt wenn ihr diese vier Ws im Kopf habt richtet sich eure komplette Kommunikation eigentlich fast wie von selbst aus.

00:19:12: Wenn ihr euch als Nachhaltiger und soziale aktiver Verein positioniert also so wie die zweite Säule des Leitbildes bei In-Oden-Bach dann müsst ihr das eigentlich natürlich nun noch glaubhaft leben.

00:19:23: Das bedeutet in der praktischen Umsetzung dass Vertrauenspersonen für Kinderschutz installiert sein sollten bzw müssen vielleicht auch eine Photovoltaikanlage auf dem Vereinsdach steht oder dass Fahrgemeinschaften aktiv gefüttert werden.

00:19:36: Eine Marke funktioniert schließlich nur dann, wenn sie auch authentisch ist und gelebt

00:19:40: wird.".

00:19:41: Und das ist ganz wichtig!

00:19:42: Ein schöner Slogan, der nutzt euch gar nichts, wenn die Realität im Verein ganz anders aussieht.

00:19:47: aber wenn ihr es glaubhaft schafft und auch lebt, dann wären eure Mitglieder automatisch zu den besten kostenlosen Markenbotschaftern Weil sie kleben sich den Vereinsticker aufs Auto, teilen eure Beiträge auf Instagram und erzählen ihren Freund beim Grillen wie fantastisch es bei euch ist.

00:20:06: Und dass man unbedingt mal mitkommen soll!

00:20:09: Das ist unbezahlbare Mund-zu-Mund-Propaganda die wissenschaftlich gesehen sogar die beste und effektivste Werbeform es dies überhaupt da draußen gibt.

00:20:16: also lohnt sich.

00:20:19: Jetzt kommen wir zum entscheidenden Punkt Wie halten wir das im stressigen Vereinsalltag durch?

00:20:24: ohne nach drei Monaten völlig ausgebrannt, die Säge streichen zu müssen.

00:20:28: Deswegen lautet Schritt vier.

00:20:30: Arbeitet einen kurzen Sprinz und nutzt Vorlagen für schnelle Erfolger.

00:20:34: Passt keinem das immer liebevoll, die Quick Wins!

00:20:37: Genau und Sprints sind ja manchmal hart-und kurz.

00:20:41: von daher ist es ein ganz guter und wichtiger Punkt weil vergesst so starre fünf Jahrespläne.

00:20:48: also das könnt ihr gerne machen wenn ihr um die zwei Tausend Dreißig in Vereinsjubiläum habt und ihr euch jetzt schon auf den Weg machen müsst.

00:20:53: aber Bei solchen Themen klappt das nicht, weil wer sich so langfristige Riesenziele setzt, der verliert irgendwann zwischendurch den Fokus oder die Luft.

00:21:00: Das heißt es funktioniert im Ehrenamt einfach nicht!

00:21:03: Die Lebensrealitäten der Menschen ändern sich zu schnell.

00:21:06: möglicherweise scheiden Leute aus.

00:21:08: Wir gucken lieber erstmal auf die nächsten drei Monate.

00:21:10: Das heißt, wir arbeiten in kurzen Schritten und deswegen da sind wir bei den Sprints.

00:21:15: Wir nennen das eben so.

00:21:15: Das kommt auch ein bisschen aus dem agilen Projektmanagement.

00:21:19: Es geht aber im Kern darum dass ihr euch die nächsten vier bis sechs Wochen ein konkretes kleines Ziel setzt und das dann verfolgt.

00:21:28: also zum Beispiel In diesem Monat überarbeiten wir unsere Sponsorenpräsentation.

00:21:35: mehr nicht reicht schon noch

00:21:38: Ja.

00:21:39: und für diese Sponsorenpräsentation gibt es auch einen fantastischen Quick Win aus Urdenbach.

00:21:43: Denn Tobias hat dort in der Folge damals erzählt, dass das eine standardisierte Vorlage gibt die er aufgesetzt hat, die nur fünf bis sechs Seiten lang ist.

00:21:52: Sie stellt den Verein kurz vor zeigt die Sponsorempörer wieder und hat auf der Tittenseite ein Feld wo man ganz schnell das Logo des potenziellen neuen Sponsors einfügen kann.

00:22:00: Der Aufwand dieser Präsentations für ein neues Unternehmen anzupassen liegt bei gerade einmal fünf Minuten laut seiner Aussage.

00:22:07: Aber die Wirkung nach außen ist einfach mal extrem professionell.

00:22:10: Hier sieht man dann ganz gut, was wir mit einem Sprint meinen.

00:22:13: Man nimmt sich für ein Monat raus bzw sein Projekt team setzt eine strategische nicht operative Sache um und das passt halt auch zur Positionierung.

00:22:25: einfach mal richtig gut Und man hat sofort einen Gewinn der positiv dann auch auf die Marke einzahlt.

00:22:31: und damit hört dann dieses ja wie soll man es nennen durchwurscht sind im Verein vielleicht auch ein bisschen mal auf.

00:22:38: Und damit auch so ein bisschen die Verbindung, nochmal die praktische Anwendung.

00:22:41: Wir reden jetzt über den Bereich Sponsoring und wie deine Marken und Positionierungen dir dabei helfen kann?

00:22:46: Das hat eben bei unserem Praxis-Beispiel hier in Urdenbach dazu geführt dass sie am Ende eine Sponsorenbereich aufgebaut haben mit einer Sponsorin Pyramide wo Sie ganz klar sagen konnten okay es gibt Premium Partner stehen ganz unten.

00:23:00: darunter gab's die Achtzehnhundert Vierneunzig Partner also benannt nach dem Gründungsdatum des Vereins und unten stand die Teampartner.

00:23:07: Das hat sich so ein bisschen auch aus diesem Leitbildprozess und aus dem was danach entstanden ist abgebildet.

00:23:14: Genau, wobei es schon mal sponsoringsinn.

00:23:15: also wie gesagt psychologisch das ist eine Pyramide Grundsätzlich erstmal grandios weil die meisten Unternehmen wollen halt nicht ganz unten als reiner Teampartner so dastehen Ganz oben sind vielleicht auch zu teuer Und deswegen wählt man da meistens diesen goldenen Mittelweg.

00:23:30: Also sie werden quasi der Achtzehn vier neunzig Partner Ja, und Urtenbach hat dann wirklich innerhalb von relativ kurzer Zeit Ruckzuck acht feste neue Partner auf dieser Ebene gewonnen.

00:23:40: Und das ist für dich schon merkenswerter Verdienst für einen breiten Sportverein!

00:23:45: Vor allem, weil damals in der Episode gesagt wurde es dass da eigentlich keine Industrie gibt sondern das sind Wohngebiete also mehr so ein Wohngebietort wie auch immer zugezogene Menschen.

00:23:55: Das heißt sie haben die Schwäche dieser Nicht-Industrie und sonstiges bisschen eine Stärke umgewandelt weil sie eben die lokale Netzwerkplattform für Wirtschaft, Politik und Privatpersonen waren.

00:24:09: Sie hatten also zum Beispiel ein exklusives Jahresauftakt-Event mit ehemaligen Bundesliga-Profis von Futuna Düsseldorf.

00:24:16: Und das ist eben so ein klassisches Ding, da muss man natürlich erst mal Zugang finden.

00:24:19: aber wenn man das dann schafft, hat man auf jeden Fall eine gute Veranstaltung zu der die Leute auch gerne kommen wollen und dass es wieder so ein klassisches Beispiel dafür als Kreativität am Ende Budget schlagen kann.

00:24:33: Ein weiterer wichtiger Punkt für das Tagesgeschäft ist einfach mal eure Strukturen!

00:24:38: Also wenn ihr eure Positionierung umsetzt, baut euer Organikram auch entsprechend um.

00:24:42: Entlastet die geschäftsführenden Vorstand von diesen nervigen operativen Aufgaben, schafft darunter sieben bis acht kleinere operative Teilbereiche, die vom Projekt Ehrenamt plan geführt werden können.

00:24:53: also so wie wir es immer schön sagen und zum Beispiel könnt ihr dann einfach zwei Personen installieren, die sich ausschließlich um den Bereich Events kümmern und damit habt ihr dann so diesen Effekt was wir halt immer wollen uns auch sagen, dass halt die Last auf mehreren vielleicht sogar vielen Schultern verteilt wird.

00:25:09: Und um diese Marke, die ihr jetzt dann aufgebaut habt lebendig zu halten?

00:25:13: Dann da könnt ihr natürlich gerne auch ihre geselligen Formate nutzen und diese emotional aufladen.

00:25:20: also zum Beispiel führt ja einmal im Jahr ein großes Danke-Event für alle eure Ehrenamtlichen und Übungsleiter durch weil das stärkt an den Abteilungsobergreifenden Zusammenhalt enorm und zeigt auch Wertschätzung d.h.

00:25:30: Auch das hilft wieder bei der Bindung Am Ende etablierte vielleicht sogar was wie so ein monatlichen Stammtisch, den TSV-Treff oder sowas bei euch in der Vereinsgaststätte wenn ihr sowas habt.

00:25:41: Das heißt man kann sich da ganz ungezwungen austauschen und daraus entstehen vielleicht Runden die sich dann in irgendwelchen Konstellationen vielleicht mal dann zwanzig Jahre oder so getroffen haben.

00:25:50: das kostet euch erstmal fast nichts.

00:25:52: das schweißt den Verein emotional extrem zusammen und hilft eben diesen Zusammenhalt auch möglicherweise nach außen zu transportieren.

00:25:59: Ja das war jetzt einmal wirklich ein Ritt durch die Vereinsgottenwelt oder?

00:26:02: Also wir sind beim Sponsoring, wir haben mal Sponsoringen.

00:26:05: Wir waren Marco Positionierung und wir haben über Ehrenamt gesprochen.

00:26:08: Jetzt war man am Ende noch bei der Struktur.

00:26:11: Wahnsinn!

00:26:12: Man sieht es hängt alles eng miteinander zusammen und man kann das einfach gar nicht so separieren.

00:26:16: Deswegen sind diese neuen Formate jetzt im Sommer auch mal gut, einfach mal so Sachen zusammenführen zu dürfen und dann nochmal in Detail vielleicht reinzugehen zu können.

00:26:25: Ich denke einfach dass die Verzahnung zwischen Positionierung, Marco und Tag ist aktueller Umsetzung halt einfach... Trotzdem wichtig war, dass wir es glaube ich auch ganz gut auf den Punkt gebracht haben.

00:26:34: Wenn dir das Themengebiet extrem wichtig ist... ...was ist dir auch sein sollte?

00:26:40: Dann würde ich mal sehr vorschlagen, dass du die entsprechenden Folgen dazu nochmal ausführlich anhören solltest.

00:26:45: Es gibt einmal die Folge zum Thema Positionierung mit der solltest du starten.

00:26:48: Das ist die Episode siebenzwanzig.

00:26:50: dann gibt es die Folge zur Marke, das ist die Episode siebenzehnte.

00:26:53: und wenn du das Praxisbeispiel von Tobias mit dem TSV Urtenbach nochmal in voller Detailtiefe hören möchtest und vielleicht noch mal Inspiration haben möchtes, dann kann ich dir Folge neun in siebzig sehren Satz legen.

00:27:05: Du findest aber auch die drei Folgen natürlich unten nochmal den Schon-Nutz verlinkt weil es ist schon klar, drei Zahlen mehr sind schon hart.

00:27:10: also mir fällt das auch schwer genau und trotzdem hoffen wir dass du auch aus der Zusammenfassung heute viel mitnehmen konntest oder dein Wissen identiv aufgefügt wurde und du jetzt vielleicht gewisse Themen auch mal in einem etwas anderen Lichten mal siehst.

00:27:25: Und wenn du jetzt denkst, okay, ich geh vielleicht noch eine andere Person, die dir das jetzt helfen könnte.

00:27:31: Dann teil ihr doch gerne diese Folge!

00:27:34: Weil das ist das was uns wirklich helfen würde.

00:27:37: Wir wird uns an der Stelle daher für dich dann schon mal bedanken und jetzt wollen wir auch nicht weiter, die deine Zeit stehlen.

00:27:42: In zwei Wochen hören wir uns zu einer regulären Folge wieder.

00:27:44: bis dahin bleib engagiert und bis zum nächsten Mal.